用好考核指挥棒,激励干部勇担当敢作为

时间:2018-11-21 09:05:43    来源:安徽网    浏览次数:    我来说两句() 字号:TT

  近日,中央办公厅印发《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》,意见明确提出,要充分发挥干部考核评价的激励鞭策作用,完善干部考核评价机制,增强考核的科学性针对性可操作性,强化考核结果反馈和运用,切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。


  要充分发挥干部考核评价指挥棒、风向标、助力器作用,就必须具备一套科学完备的考核评价机制,做到全方位立体化多角度识别干部,真正选拔出德才兼备的新时代20字标准好干部。


  一要“点线面”结合,明确考什么。“点线面”结合立体化考核,即把考核内容明确为干部突出亮点、突出问题这些点,政治考核、作风考核、实绩考核等几条线,德能勤绩廉等几个方面,明确评分依据和细化考核标准。形成常见问题清单,按清单查找问题,分重点核准核实。以实干实绩、担当作为为关键词,体现差异化,根据不同工作职责,结合年度重点工作任务完成情况,分级分类考核干部察实情、出实招、办实事、解难题的能力。


  二要动态联动考核,完善如何考。完善动态性、过程性和贴身紧逼式的考核方式,激发干部奋发向上、竞相争先的干事创业激情。坚持日常考核和定期考核、定性评价和定量评分、组织考核和观摩评比相结合,并通过急难险重任务了解干部表现,探索出一套科学灵活的干部考核方式,实现全方位立体化无死角考核干部,从而做到精准识别干部。如在“德”的考核上,综合运用公开“述德”、正反“评德”、多维“察德”、联动“审德”、阳光“验德”等方法,考实考准干部之德;在发展实绩考核上,通过“晒”实绩、“评”实绩、“比”实绩、“考”实绩、“报”实绩等多种形式、多种渠道,考实考准干部实绩。


  三要干部分门别类,巧解怎么用。强化考评结果运用,及时选拔使用实绩突出、群众公认的干部。全面掌握各级干部的专业特长和擅长领域,将亮点干部分为“改革创新先锋型”“群众智慧突出型”“理论研究型”“专业技术型”等类别,并全部登记造册,做到事业有什么样的需求,就能选出什么样的干部,实现人岗匹配、才尽其用。要坚持事业为上,以事择人、人岗相适,彻底打破论资排辈、平衡照顾壁垒。调整不适宜担任现职的干部,真正通过考核实现好中选优、优中选强,将干部放在合适的位置上。


  作者姓名:沈俊岑


  作者单位:沧州市运河区委组织部


请选择您浏览此新闻时的心情

相关新闻
网友评论
本文共有人参与评论
用户名:
密码:
验证码:  
匿名发表